合心欢咨询以人才价值定位为中心构建全面立体的人才标准，包括领导力模型、核心层级人才模型、核心序列梯队人才模型、关键岗位胜任能力模型、专业岗位任职资格体系等，围绕外部招聘、选拔任用、绩效考核、盘点调配等人才管理工作，运用适应管理需求的人才评价工具、方法、流程、制度等，针对职场适应、加速成长、管理转型等人才发展诉求，构建促进人才更快成长、队伍更快壮大的模式、制度、资源等人才发展体系。

人才管理体系

人才甄选与识别

人才培养与发展